Diante do objetivo de uma empresa em se transformar em franqueadora, contratou nossos serviços de consultoria buscando uma solução custo-efetiva para avaliar seus resultados. No decorrer de diversas reuniões, identificamos várias estratégias para validar seu modelo de negócio. A estratégia adotada foi a de estabelecer parcerias comerciais, visando uma validação eficiente do modelo proposto.

Enfrentamos o desafio de determinar o ponto de partida e o potencial de mercado para esses parceiros. A solução encontrada foi a utilização de uma base de dados abrangente, disponível no site do governo brasileiro, que detalha o número de empresas por cidade em todo o país. Este recurso provou ser um marco crucial na nossa estratégia.

No entanto, devido ao volume massivo de dados (mais de 2 milhões de linhas, ultrapassando a capacidade do Excel), desenvolvemos um dashboard interativo. Este dashboard permitiu uma análise rápida e visual do número de empresas por tamanho em cada cidade, facilitando a tomada de decisões estratégicas.

Como resultado, conseguimos não só mapear efetivamente o mercado-alvo para a expansão dos parceiros, mas também acelerar o processo de decisão para a busca de franqueados. O dashboard se tornou uma ferramenta essencial, proporcionando insights claros e dinâmicos, essenciais para a tomada de decisões rápidas e assertivas sobre as áreas de atuação. Este avanço representou um salto significativo na capacidade da empresa de expandir sua rede de parcerias e franquias com confiança e precisão.

Link do relatório: https://lookerstudio.google.com/reporting/b8131012-fec1-4544-a1d4-815a8a464e6b